このインタビューは、私たちの一部です。 エキスパートアドバイスの最高経営責任者（CEO）の、CMOのとベストセラー作家が彼らの専門知識を共有するシリーズ、。
ジェフHayzlettは、私たちの世代で最も影響力のあるマーケティング担当者の一人として認識されています。 コダックのチーフマーケティングオフィサーとして、企業は記録的な成長を見て、研究と新製品開発におけるグローバルリーダーとしての地位を確立。 ジェフは2010年にコダックを離れ、現在は作家とスピーカーです。 ジェフは最近、私と話に少し時間がかかった。
ジェフとの接続： hayzlett.com Twitter上と（ @ jeffreyhayzlett ）。1。 コダックではあなたの時間の間に、2006年から2010年までに、ソーシャルメディアが主流だった。 どのように売上高を生成するために従来のマーケティングとソーシャルメディアマーケティングを統合か？
ほとんどの部分では、宛先の異なるタイプが、全体的なプログラムとしてそれを見てはいけない。 それはあなたが行うすべての部分です。 それはあなたが行うすべての自然なはずです。 ステップ＆リピート（古い印刷用語）が、デジタルの世界で大きなアプリケーションを使用していたために活動を行って素晴らしい時間を過ごした。 コンテンツがあったが、メッセージを実装するために異なるチャネルを発見した。 ソーシャルメディアは今、それらのチャンネルの一つです。
2。 全体的なマーケティングプランへのソーシャルメディアは、どの程度重要でしたか？ そこに他の人の上に際立っていたツール/ネットワーク（すなわちTwitterやFacebookなど）でしたか？
コダックで我々があったと聞くと、顧客に話をするために、あるすべてのツールについて、使用していた。 コダックのための最も効果的なものの一つがされているTwitterの 。 あなたがコダックブランドの本質を考えるとき、それは、コダックの瞬間と思い出の周りです。 あなたがそれらを共有するときに発生します。 Twitterは両者の間の自然親和性があるので、あなたの人生の瞬間を共有することです。
3。 デルは、自分のTwitterの販売の成功を（2009年で$ 6.5M（650万ドル））発表して以来、企業は真剣に販売生成ツールだけでなく、受動的なマーケティングツールとしてのソーシャルメディアを活用始めている。 あなたは、コダックでは、この出来事を見ている？ ソーシャルメディアを介して生成される実際の販売でしたか？ またはそれは、主に通信チャネルとして機能するのですか？
"コダックPLAYSPORTを"名前を付けコダックのキャンペーンは、ソーシャルメディアコミュニティで伝説となっています。 コダックのHDポケットビデオ用に生成されているその後のセールスは、さえずりと、そのチャネルを介して口の中の単語でのプロモーションにより、ほぼ完全に行われている。
4。 ブログはコダックであなたのマーケティングプランにどのような役割を果たすのですか？
コダックは、非常に最初の企業の一つであったブログの国では。 しかし、私は企業のブログを言うとき、それはおそらく最も成功したの一つになる、それができる最もuncorporateブログです。 それは個性と才能を使うことです、そして、同時に我々はチーフブロガーを実装する最初の人々の一つであった。 それは多くの新聞社で編集長のように動作します。 彼らは他の才能のある人が書く、共有することが取得に関心のある分野に関するものだけ。 世界中の人々は、画像が1000語の価値がある知っている、とコダックでブログは"と題されている1000の言葉 "、適切に。
5。 2010年5月にコダックを残して以来、あなたは今、あなたの個人的なブランド、代わりに巨大で名高いイーストマンコダックの販売をしていること、あなたのマーケティングのアプローチをどのように変更しました？
冗談めかして、私は弁護士とHRとあまり会話を持っていることを教えてくれる：）しかし、この時点で何もない。 コダックでは、私は手でツールを使用してメッセージを伝えるのは非常に成功した。 私はこれらが消費者やメディアによって2つの巨大な成長分野だと思うので、私はかなりのモバイルで、ビデオの使用でより多くの時間を過ごすことでしょうと言うだろう、と非常に有効なツールとなるでしょう。
6。 あなたの新しい本、ミラーテストの促進に遊ぶオンラインマーケティングはどのような役割ですか。
大いに。 それはほぼ全面的にオンラインで広がって、そして口の中の単語れている。 我々はいくつかの広告を購入しましたが、それには大量のSEOや検索可能な駆動良質なコンテンツの領域です。
7。 何がミラーのテストを作成することが動機？
他のビジネス所有者は彼らが一人でそれではないと同じような夢は希望や願望があり、それらが答えを探しているそれらのような他の人がいる知らせます。
8。 どのくらいあなたがミラーのテストで書かれたもののは、イーストマンコダックとのあなたの経験に基づいている？ これらの原則は、同様に中小企業に適用することができますか？
これらはすべて絡み合っている。 メインストリートにある中小企業、およびウォールストリートのビッグビジネスに違いはありません。 同じ原則、同じエネルギー、同じ成功のメトリクス、マーケティングキャンペーンは、すべて適用されます。 唯一の違いは、規模になります。 生成される数値のメインストリートのビジネスよりもウォールストリートのビジネス上のより多くの零点があります。 メインストリートにある良いものを、ウォールストリートで良いです。 それは私が学んだ大きな教訓の一つです。
9。 あなたは何をあなたの読者は離れて取ることを期待し、実践できますか？
キーメッセージは、すべてのビジネスリーダー、大小のニーズが鏡に見て、自分をそれらの大きい質問がある場合は、ミラーの人がそれらの質問に答える責任者で大部分が知っているということです。
10。 今あなたは何を読んでいるのですか？ そしてあなたのための次は何？
エリザベスI.エリザベス女王、そして彼女の治世の生命の物語。 次の本は"ラストスタンド"です。 私はクレイジーホースと私のラコタ族の友人によるリトルビッグホーンでのカスターの敗北で別の本を読んでいる。 それは最も確かにどんな吸血鬼や狼を含むブックができなくなります。 私は真実のリーダー。 私はいくつかの電子ブックを行っていますが、私は私の読書のより伝統的です。 私は紙、とハードカバーが好きです。
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